Kompetenser per roll
Kompetenser för innovationsförmåga
Hela kompetensuppsättningen för innovationsförmåga: prioriterade kompetenser, kreativa förmågor och mänskliga förmågor. Kartlägg och följ upp dem med MuchSkills.
- 5M+Kompetenser och tekniska verktyg som yrkesverksamma världen över har lagt till i MuchSkills
- 22+Prioriterade innovationskompetenser som följs upp i olika team i MuchSkills-plattformen
- 107%Större chans att sätta rätt person på rätt plats: kompetensbaserade organisationer jämfört med traditionellt rollbaserade (Deloitte)
Kompetenserna bakom innovationsförmåga: en komplett översikt
Innovationsförmåga är inget personlighetsdrag. Det är en uppsättning kompetenser som går att identifiera, utveckla och följa upp. Ändå saknar de flesta organisationer en strukturerad bild av var innovationskraften faktiskt finns i deras team. MuchSkills ger HR och ledning den överblick som krävs för att kartlägga, följa upp och utveckla innovationskompetenser i hela organisationen.
När organisationer ser innovation som något som antingen finns eller inte finns, missar de både var den redan finns och var den kan byggas upp. Med ett strukturerat kompetensramverk går det att se var kreativ och strategisk förmåga är koncentrerad, var den saknas och vilka utvecklingsinsatser som skulle göra störst skillnad.
Prioriterade kärnkompetenser för innovationsförmåga
Till de kompetenser som oftast prioriteras för innovation hör Kreativitet och innovation, Entreprenörsanda, Strategiskt tänkande, Affärsmannaskap, Proaktivitet och Design thinking. De speglar de förmågor som utmärker personer som är rustade för innovation, inte bara när det gäller idéer utan också genomförande, iteration och kommersiellt omdöme.
Design thinking och metodik
Innovationskompetens hänger tätt ihop med strukturerade arbetssätt. Design thinking sticker ut som en tvärfunktionell metod som förenar empati, idégenerering och snabb prototypframtagning. Därför hör den till de mest värdefulla kompetenserna att följa upp i team som ansvarar för att utveckla nya produkter, tjänster eller processer.
Centrala mänskliga förmågor och globala kompetenser
Till de mänskliga förmågor som är mest centrala för innovation hör Kreativitet och innovation, Entreprenörsanda, Strategiskt tänkande, Proaktivt förhållningssätt samt Användar- och kundfokus. De avgör om någon inte bara kan få fram idéer utan också bedöma dem, argumentera för dem och anpassa dem efter feedback.
- Kreativitet och innovation
- Entreprenörsanda
- Strategiskt tänkande
- Proaktivt förhållningssätt
- Användar- och kundfokus
Kartlägg innovationskompetenser i hela organisationen
Att förstå var innovationskompetenserna finns, och på vilken nivå, är utgångspunkten för att bygga högpresterande team inom produkt, design och strategi. Varför mjuka färdigheter är viktiga är särskilt relevant här: innovationsförmåga handlar nästan helt om beteenden, vilket gör den både svårare att se utan en strukturerad överblick och lättare att förbise till förmån för tekniska meriter. MuchSkills kartlägger hela uppsättningen innovationskompetenser hos individer och team. Det ger ledare och HR en löpande uppdaterad bild av verklig kreativ och strategisk förmåga, och ger kompetensutveckling för HR- och L&D-team den data som behövs för att medvetet bygga upp innovationskraft i stället för att hoppas att den uppstår av sig själv.
Aino L.
Omar S.
Petra N.
Tomás R.Vanliga frågor
Vilka kompetenser är viktigast för innovation?
De viktigaste innovationskompetenserna omfattar både kreativa och strategiska förmågor. Till kärnkompetenserna hör Kreativitet och innovation, Entreprenörsanda, Strategiskt tänkande, Design thinking samt Användar- och kundfokus. Rätt balans beror på rollen, men de här kompetenserna utgör grunden för det som högpresterande innovatörer genomgående visar prov på.
Hur följer organisationer upp innovationskompetenser på ett effektivt sätt?
Effektiv uppföljning av innovationskompetenser kräver mer än kvalitativa bedömningar eller magkänsla vid rekrytering. Organisationer som har en korrekt överblick använder en dedikerad kompetensplattform som fångar specifika kompetenser och kompetensnivåer och uppdateras löpande, inte bara vid årliga utvecklingssamtal. Då går det att se var innovationskraften finns och var det lönar sig att satsa på utveckling.
Vad är skillnaden mellan kreativitet och innovation som kompetenser?
Kreativitet är förmågan att ta fram nya idéer och angreppssätt. Innovation går ett steg längre och omfattar även genomförandet, alltså förmågan att gå från idé till en genomförd förändring som skapar värde. Båda är kompetenser, och båda kan bedömas och utvecklas. I en kompetensmatris är det klokt att följa upp dem var för sig, eftersom de kräver olika utvecklingsvägar.
Vilka innovationskompetenser är mest efterfrågade just nu?
Design thinking, AI-stödd idégenerering och förmåga till tvärfunktionellt samarbete förväntas allt oftare i roller som berör produkt, strategi eller kundupplevelse. Även Entreprenörsanda, förmågan att omsätta en idé i handling med minimala resurser, blir allt viktigare i takt med att organisationer söker sätt att röra sig snabbare utan att anställa fler.
Kartlägg kompetenser för Innovationsförmåga i hela organisationen
Se vem som har vilka kompetenser, på vilken nivå och var luckorna finns, i en samlad vy i realtid ovanpå ert HR-system.