Autonome, agile und leistungsstarke Teams aufbauen

Befähigen Sie Ihre Teams, herausragende Lösungen zu liefern,

indem Sie ihre Stärken kennen, sie in ihrer Entwicklung fördern und ihnen ermöglichen, sich auf ihre Stärken zu konzentrieren

5.0Capterra5.0GetApp5.0Software Advice

Erfassen und visualisieren Sie zunächst alle Kompetenzen im Unternehmen

Verschaffen Sie sich einen vollständigen Überblick über die Kompetenzen Ihres Teams Erstellen Sie mit MuchSkills eine Kompetenzmatrix und gewinnen Sie Einblicke in die Stärken und Schwächen Ihres Teams, alles auf einen Blick.

Kompetenzlücken im Unternehmen erkennen und Entwicklungschancen schaffen

Skill-Gap-Analyse in Echtzeit

Erkennen Sie Kompetenzlücken sowie Chancen für Weiterqualifizierung, Umschulung und Recruiting. Gewinnen Sie nie dagewesene Einblicke in die Kompetenzen und Fähigkeiten Ihres Teams und erkennen Sie Chancen für dessen Wachstum und Entwicklung.

Anzahl der Mitarbeitenden pro Kompetenz

Verteilung der Kompetenzniveaus

Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden entdecken, von denen Sie nichts wussten

Masterlisten von Kompetenzen festlegen und überwachen

Kompetenzlücken erkennen

Die Entwicklung von Teammitgliedern strategisch planen

Möglichkeiten zur Weiterqualifizierung und Personalgewinnung erkennen

Einzelgespräche leicht gemacht

Teamleitungen können das Kompetenzprofil ihrer Mitarbeitenden in MuchSkills einsehen und im Einzelgespräch über aktuelle Arbeitsschwerpunkte, Interessen, Entwicklungspotenzial, die Dynamik im Team und vieles mehr sprechen.

Entwicklungswege werden klar und sichtbar

Machen Sie für alle leicht nachvollziehbar, welche Kompetenzen für jede Rolle, jede Abteilung und jedes Team erforderlich sind.

Veröffentlichen Sie leicht verständliche Visualisierungen

der empfohlenen Fähigkeiten und Kompetenzen für Rollen, Teams und Abteilungen

„Habe ich die Kompetenzen, die diese Rolle erfordert?“

Mitarbeitende sehen schnell, wie gut sie zu einer Rolle passen und welche Kompetenzen ihnen fehlen. So können sie ganz einfach ihren individuellen Weg in der Personalentwicklung gestalten.

Welche Kompetenzen können Teams entwickeln, um effektiver zu arbeiten?

Lassen Sie Teams und Abteilungen selbst festlegen, welche Kompetenzen ihrer Ansicht nach nötig sind, um Bestleistungen zu erbringen. Und geben Sie Führungskräften die Möglichkeit, gemeinsame Pläne für die Personalentwicklung zu gestalten.

Kompetenzbasierte Teams in wenigen Minuten aufbauen

Teams auf Basis von Kompetenzen und Fähigkeiten bilden und Auswahlverzerrungen vermeiden

Mit dem MuchSkills Team Builder stellen Sie Teams in wenigen Minuten zusammen. Teilen Sie anschließend die Teamseite mit allen Mitgliedern und zeigen Sie allen, welche Superkräfte sie ins Team einbringen sollen.

Linnea BergSenior consultant · on the bench96% fitEXPAzureEXPDatabricksZERTIFIKATAZ-305

Omar SaidConsultant · rolls off wk 4191% fitEXPAzureMITTELdbtZERTIFIKATDP-203

Petra NovakConsultant · 50% from wk 4278% fitMITTELAzureEXPPython

Tomás ReyesJunior · wants this project64% fitMITTELAzureANFDatabricks

Was Sie brauchenWählen Sie die Fähigkeiten und Kompetenzen aus, die Sie für ein Projekt oder Team benötigen.
Wer verfügt über diese Kompetenz?MuchSkills schlägt auf Grundlage der Kompetenzprofile die am besten geeigneten Kandidatinnen und Kandidaten vor.
Team zusammenstellenWählen Sie die am besten geeignete Person aus und stellen Sie Ihr ideales Team zusammen.
Mit anderen teilenTeilen Sie die Teamseite mit Teammitgliedern, Kunden und Partnern, damit alle wissen, welche Stärken jede einzelne Person einbringt.

Personalressourcen effektiv auslasten

Erhalten Sie Empfehlungen für die passendsten Kandidatinnen und Kandidaten für anstehende Projekte und sorgen Sie so für zufriedene Kunden und zufriedene Mitarbeitende.

Zugang zu Wissen dezentralisieren

Befähigen Sie Mitarbeitende, die Talente zu finden, die sie zur Lösung von Problemen brauchen

Talente und Wissen in großen Organisationen zu finden, war bisher schwierig. Mit MuchSkills können alle Mitarbeitenden selbst Fachleute und Talente in der Organisation ausfindig machen, die ihnen helfen, ihre Aufgaben zu erledigen.

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Überbucht
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Diese Woche

Lernen Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen und ihre Superkräfte besser kennen

Eine interaktive Organisationshierarchie

Sehen Sie Ihr gesamtes Organigramm und Ihre Berichtsstruktur in einer automatisierten, organischen und interaktiven Visualisierung. Mitarbeitende finden ganz einfach Personen und Teams, erfahren mehr über sie und sehen die Top-Kompetenzen aller Beteiligten.

Mitarbeiterengagement steigern

Die aufschlussreiche Visualisierung der Kompetenzen jedes einzelnen Mitarbeitenden in MuchSkills hilft Führungskräften, auf einfache Weise zu verstehen, was ihre Mitarbeitenden antreibt. Mit diesen Erkenntnissen können Führungskräfte ihnen ermöglichen, sich auf ihre Stärken zu konzentrieren. Das Ergebnis: zufriedenere, engagiertere und produktivere Mitarbeitende. „Die Identifikation, Nutzung und Entwicklung von Stärken in der Personalführung zu fördern, kann ein hervorragender Weg sein, die Arbeitsleistung zu steigern und dadurch Leidenschaft, Vitalität und Konzentration bei der Arbeit anzuregen.“ Quelle: Studie aus dem Jahr 2014, veröffentlicht in The Journal of Positive Psychology „60 % der Beschäftigten geben an, dass es ihnen ‚sehr wichtig‘ ist, in ihrer Rolle das tun zu können, was sie am besten können. Dies wurde höher eingestuft als eine ‚deutliche Einkommenssteigerung‘ sowie Stabilität und Arbeitsplatzsicherheit.“ Quelle: Gallup, Bericht „State of the American Workplace“ 2017

Einen stärkenorientierten Arbeitsplatz schaffen

MuchSkills ermöglicht bessere Gespräche im Team und schafft Transparenz für Teamleitung und Teammitglieder gleichermaßen. Lernen Sie die Stärken all Ihrer Teammitglieder kennen.

Erstellen Sie jetzt Ihre Kompetenzmatrix

Buchen Sie eine 30-minütige Demo, und wir zeigen Ihnen genau, wie Kompetenztransparenz und Kapazitätsplanung für ein Team wie Ihres aussehen.

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