Skills Intelligence für menschenzentrierte Organisationen
Helfen Sie allen Mitarbeitenden, ihre Stärken so auszubauen, dass sie selbst, ihr Team und das Unternehmen davon profitieren.
Entwicklung persönlich, sichtbar und kontinuierlich gestalten
Ermöglichen Sie allen Mitarbeitenden, mit Klarheit statt Rätselraten zu wachsen. MuchSkills gibt allen echte Kompetenzdaten an die Hand:
Mitarbeitende
sehen ihre Stärken, Entwicklungsziele und Wachstumschancen
Führungskräfte
führen faktenbasierte Coaching-Gespräche
HR und Personalentwicklung
gestalten Strategien, die die Entwicklung an den Geschäftsanforderungen ausrichten
Führungskräfte
erhält Transparenz darüber, wie einsatzbereit die Kompetenzen im gesamten Unternehmen sind
Kompetenzbasierte Organisationen
Treiben Sie Ihre Transformation voran: mit klaren Frameworks, Erkenntnissen und Maßnahmen.
Individuelle Entwicklung in großem Maßstab
Lernwege mit Daten statt Annahmen begleiten Nutzen Sie rollenbasierte Skill-Gap-Analysen, um Mitarbeitenden zu zeigen, wo ihre Stärken liegen und wo sie sich weiterentwickeln können. Richten Sie die Mitarbeiterentwicklung an den Anforderungen von Rollen, Projekten und Teams aus. Verfolgen Sie Fortschritte. Validieren Sie Kompetenzen. Ermöglichen Sie Entwicklung, die wirklich zählt.
Klare Skill-Gap-Analyse für alle
Alle Mitarbeitenden sehen auf einen Blick ihre Stärken und Entwicklungslücken, abgeglichen mit den Kompetenzen, die ihre Rolle verlangt. Keine Unklarheiten. Kein Warten auf die Leistungsbeurteilung.
KI-gestützte Zielsetzung
Wählen Sie ein Weiterqualifizierungsziel, und die KI erstellt einen individuellen Entwicklungsplan, der sowohl auf die Ambitionen der Beraterin oder des Beraters als auch auf die Kompetenzprioritäten des Unternehmens abgestimmt ist.
Fortschrittsverfolgung und Einblicke
Verfolgen Sie den Kompetenzaufbau im Zeitverlauf, nach Person, Team und Abteilung. Sehen Sie, wo das Unternehmen stärker wird und wo noch Lücken bestehen.
Geben Sie Führungskräften die Daten, um Mitarbeitende weiterzuentwickeln, statt sie nur zu verwalten
Klare Einblicke. Datenbasierte Entwicklungsgespräche. Stärkeres Wachstum. MuchSkills gibt jeder Führungskraft einen vollständigen, aktuellen Überblick über alle Teammitglieder: Kompetenzen, Zertifizierungen, bisherige Entwicklung und Fortschritt bei den Zielen. Mit einem Klick analysieren sie die Kompetenzlücken für jede beliebige Rolle und machen jedes Einzelgespräch zu einem Entwicklungsgespräch, das tatsächlich etwas bewirkt.
- Kompetenzbewertungen für jede Rolle durchführen
- Kompetenz- und Fähigkeitsentwicklung im Zeitverlauf verfolgen
- Zertifizierungsanforderungen einhalten
- Kompetenzen schnell validieren und verifizieren
Fähigkeiten und Kompetenzen in wenigen Minuten sichtbar machen
Bauen Sie Ihre Kompetenzmatrix strategisch auf MuchSkills macht transparent, welche Fähigkeiten und Kompetenzen es in Ihrem Unternehmen gibt, wie ausgeprägt sie sind, wo Interessen liegen, welche Zertifizierungen vorhanden sind und wie sich die Kompetenzen insgesamt verteilen. Mit dieser Skills Intelligence bauen Sie eine wirklich moderne Kompetenzmatrix auf und stellen souverän leistungsstarke Teams zusammen.
Kompetenzen erfassen
Greifen Sie auf eine Datenbank mit 20.000 branchenspezifischen Kompetenzen, 12.000+ Tech-Skills und 9.700+ Zertifizierungen zu und erstellen Sie eine individuelle, KI-gestützte Kompetenztaxonomie, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist.
Ihre Belegschaft verstehen
Definieren Sie Schlüsselrollen und die erforderlichen Kompetenzen und finden Sie sofort die Personen mit den passenden Fähigkeiten, Kenntnisständen und Zertifizierungen.
Erfolgreiche Teams einsetzen
Besetzen Sie Projekte mit den passendsten Personen, stellen Sie ausgewogene Teams auf Basis von Kompetenzen zusammen und erzielen Sie bessere Ergebnisse in der Umsetzung.
Eigene Lerninhalte einbinden, egal woher
Verknüpfen Sie beliebige Lernmaterialien ganz einfach mit passenden Rollen, Zielen und Entwicklungsplänen
MuchSkills ist kein LMS, sondern eine flexible Kompetenz-Engine, die mit beliebigen Inhalten funktioniert: Coursera, YouTube, LinkedIn Learning, interne Kurse oder was auch immer. Links einmal hinzufügen, und sie erscheinen automatisch überall dort, wo sie relevant sind: in Rollen, Zielen und den Entwicklungsplänen der Mitarbeitenden.
Belegen Sie die Wirkung Ihrer Lernstrategie
Fortschritte verfolgen. Wirkung nachweisen. Klügere Entscheidungen treffen.
MuchSkills verbindet Entwicklungsmaßnahmen mit echten Ergebnissen.
Verfolgen Sie Lernziele, Kompetenzzuwachs und Zertifizierungsstatus über Personen, Teams und Abteilungen hinweg. Erstellen Sie klare Berichte für Geschäftsleitung, Compliance und Audits. So wird Personalentwicklung messbar, berichtsfähig und strategisch.
Wirksame Trainings- und Entwicklungsstrategien gestalten
Entwickeln Sie Lernprogramme auf Basis von Unternehmensbedarf, Kompetenzrisiken und Chancen.
Lassen Sie sich bei Ihren Entscheidungen von Skills-Intelligence-Daten leiten und entwickeln Sie so Ihre wirksamsten Strategien und Programme.
Endlich! Berichte, die das Wachstum Ihres Unternehmens zeigen
Verstehen Sie genau, welche Wirkung Ihre Strategien haben
Management-Sicht · kritische Kompetenzen
ExperteMittelAnfänger
- Weiterqualifizierung & ZielanalyseGewinnen Sie Einblicke in den Entwicklungsbedarf und die Weiterqualifizierungsmaßnahmen Ihrer Mitarbeitenden. Erkennen Sie Kompetenzlücken und entwickeln Sie Strategien, um wirksame Ressourcen zur Weiterqualifizierung bereitzustellen.
- KompetenzzuwachsVerschaffen Sie sich ein klares Bild vom Kompetenzzuwachs und der Kompetenzentwicklung in Ihrem Unternehmen.
- Berichte zu neuen, verlorenen und hinzugewonnenen Kompetenzen und ZertifizierungenVerfolgen Sie, welche Kompetenzen und Zertifizierungen in bestimmten Zeiträumen hinzugekommen oder verloren gegangen sind.
- TrendberichteErkennen Sie Trends bei Kompetenzen, etwa solche, die im Unternehmen auf zunehmendes Interesse stoßen und immer stärker gefragt sind.
Mit KI Erkenntnisse auf Management-Niveau gewinnen
Erstellen Sie aussagekräftige Berichte im Stil von Studien, die Führungskräften helfen, klügere Entscheidungen zu Recruiting, Weiterqualifizierung und Personalplanung zu treffen
Kompetenzchancen und -risiken
Erkennen Sie Stärken, decken Sie Kompetenzlücken auf und verstehen Sie, wie Kompetenzen über Teams, Abteilungen und Standorte verteilt sind.
Zertifizierungsstatus
Behalten Sie ablaufende und fehlende Zertifizierungen im gesamten Unternehmen im Blick, damit Sie vor einem Projektstart oder Compliance-Audit nie überrascht werden.
Kompetenzzuwachs
Sehen Sie, wie sich die Fähigkeiten in Ihrem Unternehmen im Lauf der Zeit entwickeln und ob Ihre Investitionen in Entwicklung die entscheidenden Lücken schließen.
Kompetenzveränderungen
Beobachten Sie Veränderungen bei kritischen Fähigkeiten, Kompetenzen und Zertifizierungen und handeln Sie, bevor aus einer Lücke ein Risiko wird.
Trendberichte
Erkennen Sie, welche Kompetenzen an Bedeutung gewinnen und zunehmend gefragt sind, damit Ihre Investitionen in Entwicklung dem Markt einen Schritt voraus bleiben.
Weiterqualifizierung & Zielanalyse
Verfolgen Sie die Entwicklungsziele und Weiterqualifizierungsfortschritte Ihrer Mitarbeitenden und erkennen Sie, wo das Unternehmen investieren muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Klare Sicht auf Auslastung und Prognosen
Sehen Sie die Auslastung jeder Person im Zeitverlauf und erkennen Sie freie Kapazitäten für jetzt und die kommenden Wochen.
Verbinden Sie Ihren gesamten HR-Tech-Stack
Sofort einsatzbereite APIs und Integrationen
Vom HRIS über Projektplanungstools bis hin zu BI-Dashboards: MuchSkills sorgt dafür, dass Kompetenzdaten in jedes System fließen, in dem tatsächlich gearbeitet wird.
Wir begleiten Sie bei jedem Schritt
Von der Einrichtung bis zur Strategie: Unsere Expertinnen und Experten helfen Ihnen, das volle Potenzial von Skills Intelligence auszuschöpfen
Gestaltung der Kompetenztaxonomie
Definieren Sie gemeinsam mit unseren Expertinnen und Experten die Kompetenzen und Zertifizierungen, die Ihr Unternehmen für den Erfolg braucht.
Kompetenzerfassung der Belegschaft
Erfassen Sie die Fähigkeiten, Zertifizierungen und Kompetenzen aller Mitarbeitenden präzise und halten Sie sie aktuell.
Befähigung & Schulung
Bereiten Sie Ihre Führungskräfte, HR- und Personalentwicklungsteams darauf vor, vom ersten Tag an mit Kompetenzdaten zu arbeiten.
Von Erkenntnissen zu Maßnahmen
Leiten Sie aus Ihren Kompetenzdaten Entscheidungen zum Personaleinsatz und Entwicklungsstrategien ab und erzielen Sie messbare Geschäftsergebnisse.
Teams auf der ganzen Welt vertrauen uns
Verifizierte Bewertungen auf G2
“It’s rare to find a platform that can make workforce planning more data-driven while simultaneously making people conversations more meaningful.”
“Eliminated spreadsheet chaos across 200+ employees.”
“Our managers are having better 1:1s than ever.”
“I appreciate how easy it is to compile skills into an analysis list, give employees an assessment of their skills, and thus get a clear picture of the distribution of competencies in the company, such as AI skills.”
“90% clearer visibility into team skills and project readiness.”
“They have implemented many of our suggestions and worked with us as a reliable implementation partner to tailor the tool to our needs.”
“The platform also made it easy for us to track and report on technical certifications across numerous vendors, notify the right people when certifications were close to expiring…”
“It helps to visualize each individual’s skills, identify weaknesses and work on improvement to increase productivity and efficiency.”
“It helps us stay audit-ready and meet the requirements connected to our ISO and AS certifications, while at the same time giving us a practical tool for identifying skill gaps.”
“It’s easy to use, easy to get value out of quickly, and it has a lot of flexibility in terms of integrating with different systems.”
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Dmitry R.Head of People“Cut workforce planning time by 60%.”
“The initial setup was very easy, especially being able to sync AD users, which is really nice.”
“Transformed how we talk about skills, from assumptions to data.”
“MuchSkills is really useful for us to get a complete picture of the skills across our Delivery team, especially since it’s a large group with professionals from various specialties.”
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