Kompetenzen nach Rolle

Kompetenzen für Wirtschaftsforensiker

Lernen Sie die Kompetenzen kennen, auf die es bei Wirtschaftsforensikern ankommt: von Betrugsermittlung und Prozessbegleitung bis zu finanzieller Rekonstruktion, Beweisanalyse und Sachverständigenberichten.

5M+Kompetenzen und technische Tools, die Fachkräfte weltweit auf MuchSkills hinterlegt haben
23+Die wichtigsten Kompetenzen für Wirtschaftsforensiker, ermittelt von MuchSkills
107%Höhere Wahrscheinlichkeit, Talente wirksam einzusetzen: kompetenzbasierte Organisationen im Vergleich zu traditionell rollenbasierten (Deloitte)

6 Kompetenzbereiche machen einen Wirtschaftsforensiker aus: Betrugsermittlung, Rekonstruktion, Datenanalyse, E-Discovery, Sachverständigenberichte und Geldwäschebekämpfung. Legen Sie für jeden Bereich ein Niveau fest und erkennen Sie, wo Lücken bestehen.

Forensisches Know-how steckt oft nur im Kopf eines Partners. Mit diesem Leitfaden bringen HR, Personalentwicklung und Hiring Manager es in eine Kompetenzmatrix, die das ganze Team einsehen kann.

Wer kann Geldflüsse nachverfolgen, wer vor Gericht aussagen?

Erfassen Sie Ihr Team entlang dieser 6 Bereiche, dann besetzen Sie jeden Fall nach Eignung und nicht danach, wer gerade frei ist.

Soft Skills, die für Wirtschaftsforensiker zählen

Tools bringen jemanden in den Fall. Urteilsvermögen bringt die Ergebnisse durch. Achten Sie bei Einstellung und Beurteilung auf beides.

Professionelle SkepsisDie Belege prüfen, nicht die Geschichte dahinter, damit kein Fall wegen einer plausiblen Ausrede vorschnell zu den Akten gelegt wird.
Klare schriftliche KommunikationEin Richter muss dem Bericht folgen können, ohne dass ein Buchhalter neben ihm sitzt.
Gelassenheit unter DruckDie Gegenseite stellt jede Annahme auf die Probe. Eine ruhige Antwort schützt die gesamte Analyse.
Hartnäckigkeit und NeugierBetrug ist darauf angelegt, unentdeckt zu bleiben. Wer 1 auffälligen Transaktion auf den Grund geht, entdeckt, was dem Modell entgangen ist.
Integrität und UnabhängigkeitSachverständige sind dem Gericht verpflichtet, nicht dem Mandanten. Schon der Anschein von Befangenheit entwertet die Beweise.
DiskretionEs geht um Kollegen unter Verdacht und laufende Rechtsverfahren. Informationen gelangen nur dorthin, wo sie unbedingt nötig sind.

Worin sich Junior- und Senior-Wirtschaftsforensiker unterscheiden

Leiten Sie daraus Ihre Kompetenzstufen von 1 bis 9 ab. Juniors können Tools bereits sicher beherrschen, während ihr Urteilsvermögen noch wenig ausgeprägt ist.

Junior

Führt definierte Prüfungen in IDEA, SQL oder Excel durch und dokumentiert jeden Schritt.
Verfolgt Transaktionen anhand von Unterlagen, deren Umfang jemand anderes festgelegt hat.
Sichtet Dokumente in Relativity oder Nuix und markiert das Relevante.
Entwirft Berichtsabschnitte zur Prüfung durch einen Senior.

Senior

Legt den Umfang der Ermittlung fest und wählt die Beweise aus, die jede Frage beantworten.
Unterzeichnet den Sachverständigenbericht und verteidigt ihn im Kreuzverhör.
Erläutert Ergebnisse gegenüber Anwälten, Aufsichtsbehörden und Vorständen in deren Sprache.
Erkennt Lücken im Team und entscheidet, wer weiterentwickelt, eingestellt oder extern hinzugezogen wird.

Kompetenzen von Wirtschaftsforensikern im gesamten Unternehmen erfassen

In der Forensik ist eine Kompetenzlücke ein Haftungsrisiko, kein Verwaltungsproblem. Doch wer schon in einem Baurechtsstreit ausgesagt hat und Relativity beherrscht, weiß meist nur ein Partner aus dem Kopf. Lebensläufe verschwinden nach der Einstellung in der Ablage. Die Kompetenzmatrix in der Tabellenkalkulation ist innerhalb eines Quartals veraltet.

Starten Sie in MuchSkills mit den 6 oben genannten Kategorien. Jede Person wählt aus über 9.700 Zertifizierungen, über 12.000 technischen Kompetenzen und 20.000 branchenspezifischen Kompetenzen und bewertet jede Kompetenz auf einer Skala von 1 bis 9 danach, wie sicher sie diese im Arbeitsalltag beherrscht. Die Mitarbeitenden verwalten ihre Profile selbst und sehen ihren Entwicklungspfad, deshalb halten sie sie aktuell. Die Plattform ist innerhalb weniger Tage startklar. Die Profilvollständigkeit liegt typischerweise zwischen 70 % und dem oberen 80-%-Bereich.

Ein Beispiel aus der Praxis: Ein Versicherer beauftragt Sie, einem mutmaßlichen Betrugsring bei Schadensmeldungen nachzugehen. Sie suchen nach einem CFE, soliden Kenntnissen in IDEA oder Python und Erfahrung in der Befragung. Binnen Minuten haben Sie eine Shortlist, und Sie sehen auch, wer Lust auf das Mandat hat.

Höegh Autoliners setzt MuchSkills ergänzend zu SAP SuccessFactors ein.

TBS: „Zeitaufwand für die Personalplanung um 60 % reduziert.“

Harald Pihl: „90 % klarerer Überblick über die Kompetenzen im Team und die Projektbereitschaft.“

Intellect EU: „Schluss mit dem Tabellenchaos bei über 200 Mitarbeitenden.“

Häufig gestellte Fragen

Welche Kompetenzen braucht ein Wirtschaftsforensiker?

Wirtschaftsforensiker brauchen 6 Kompetenzbereiche: Betrugsermittlung, finanzielle Rekonstruktion, forensische Datenanalyse (IDEA, SQL, Python), E-Discovery (Relativity, Nuix), Sachverständigenberichte und Geldwäschebekämpfung. Dazu kommen eine gesunde Skepsis, ein klarer Schreibstil, Gelassenheit im Kreuzverhör und strikte Unabhängigkeit, denn ihre Ergebnisse landen oft vor Gericht.

Welche Kompetenzen von Wirtschaftsforensikern sind besonders gefragt?

Besonders gefragt sind forensische Datenanalyse (SQL, Python, IDEA), E-Discovery-Plattformen wie Relativity, die Rückverfolgung von Krypto-Assets und das Verfassen von Sachverständigenberichten. Wer mit Daten umgehen kann, prüft als 1 Person jede einzelne Transaktion statt nur einer Stichprobe. Am seltensten ist Erfahrung als Sachverständiger, denn sie wächst erst über Jahre der Fallarbeit.

Welche Zertifizierungen sollten Wirtschaftsforensiker mitbringen?

Die meisten Wirtschaftsforensiker haben eine Qualifikation im Rechnungswesen (ACA, ACCA oder CPA) und dazu eine forensische Zertifizierung. Am verbreitetsten sind der Certified Fraud Examiner (CFE) der ACFE und das Certified in Financial Forensics (CFF) des AICPA. Geldwäschespezialisten erwerben oft zusätzlich CAMS, E-Discovery-Spezialisten Relativity oder CEDS.

Wie baue ich eine Kompetenzmatrix für Wirtschaftsforensiker auf?

So erstellen Sie in 4 Schritten eine Kompetenzmatrix für Wirtschaftsforensiker. 1: Legen Sie Kategorien fest, etwa Betrugsermittlung, Datenanalyse, E-Discovery und Sachverständigenberichte. 2: Ordnen Sie jeder Kategorie konkrete Kompetenzen, Tools und Zertifizierungen zu. 3: Definieren Sie Kompetenzstufen, zum Beispiel auf einer Skala von 1 bis 9, mit Erwartungen an Juniors und Seniors. 4: Lassen Sie jede Person ihr Profil selbst in einem Tool wie MuchSkills pflegen, damit die Matrix aktuell bleibt.

Was ist der Unterschied zwischen einem Forensic Accountant und einem Wirtschaftsprüfer?

Ein Wirtschaftsprüfer beurteilt, meist anhand von Stichproben, ob der Abschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt. Ein Wirtschaftsforensiker geht dagegen einer konkreten Frage nach, etwa ob ein Betrug vorliegt oder wie hoch ein Schaden ist, und liefert Beweise für Gericht oder Aufsichtsbehörde. Dafür braucht es Ermittlungs-, E-Discovery- und Sachverständigenkompetenz.