Kompetenzeinblicke, von denen Teamleitungen bisher nur träumen konnten
Leistungsstarke Skill-Gap-Analyse für Ihr Team
NEU & AKTUALISIERT
- Neue Funktion: Skill Analysis
- Überarbeitete UX und neues Design der Profileinstellungen
- Verbesserte Filterfunktion
- Nutzer können ihre hinterlegte E-Mail-Adresse ändern
- Vergangene Projekte lassen sich entfernen
FEHLERBEHEBUNGEN
- Bessere Textdarstellung in Sektordiagrammen
- Aktualisierter Filter auf der Seite mit den Kompetenzeinblicken
- Viele kleine Feinschliffe, Ladeanzeigen, Platzhalterseiten und mehr
Seit dem Release von MuchSkills 3.0 ist mehr als ein Monat vergangen, und das viele positive Feedback und die spannenden Erkenntnisse, die Nutzer mit uns geteilt haben, haben uns regelrecht umgehauen. In einem dieser Gespräche stellte ein Nutzer etwa fest, dass seinem Entwicklungsteam nicht genug Know-how in der JavaScript-Entwicklung zur Verfügung stand. Eine wichtige Entdeckung 💡
Und was haben Sie beim Herumklicken entdeckt? Wir sind gespannt auf Ihre Geschichten, schreiben Sie uns einfach an wow@muchskills.com. Jetzt freuen wir uns aber erst einmal riesig auf das nächste Release, unser Update 3.1, und sind schon neugierig, wie Sie es nutzen werden.
Wir präsentieren: Skill Analysis
Ein Tool, mit dem Sie Kompetenzlücken und Potenziale in Ihrer Organisation schnell erkennen. Sie möchten wissen, ob Ihre Organisation über die nötigen Kompetenzen für 2025 verfügt, oder einfach prüfen, ob Ihr Team die technischen Backend-Anforderungen für den Erfolg mitbringt? Skill Analysis hilft Ihnen dabei.
Gehen Sie einfach im oberen Menü auf TEAM/ORG . Dort finden Sie jetzt einen neuen Menüpunkt namens „Analysis“. Klicken Sie darauf!
Jetzt können Sie Listen mit Kompetenzen anlegen, die für eine Abteilung, eine bestimmte Rolle, die gesamte Organisation oder einen einzelnen Standort wichtig sind.
Der Überblick, den Sie sich schon immer gewünscht haben
Behalten Sie Listen der Kompetenzen im Blick, die für Ihre Organisation am wichtigsten sind.
Legen Sie für jede Abteilung, jede Rolle oder was immer Sie möchten fest, welche Kompetenzen Sie regelmäßig analysieren und beobachten wollen. Und zwar auch dann, wenn manche Mitarbeitende neue Kompetenzen entwickeln oder bestehende ausbauen und andere in die Organisation eintreten oder sie verlassen.
Kernkompetenzen je Abteilung
Erstellen Sie Listen mit den Kernkompetenzen jeder Abteilung und fügen Sie ganz einfach jede Art von Kompetenz hinzu, von Soft Skills über technische Fähigkeiten bis zu individuell angelegten Kompetenzen.
Kernkompetenzen je Rolle
Machen Sie es Ihren Mitarbeitenden leicht zu verstehen, welche Kompetenzen für jede Rolle gefragt sind. Listen Sie auf, welche Soft Skills Engineers mitbringen müssen oder welche technischen Kompetenzen Vertriebsmitarbeitende mitbringen sollten.
Pflichtkompetenzen
Damit bestimmte Aufgaben oder Prozesse ausgeführt werden können, haben Organisationen unter Umständen eine Liste erforderlicher Kompetenzen, etwa Kenntnisse in der Maschinenbedienung, Compliance-Zertifizierungen und vieles mehr. Erfassen Sie diese als Pflichtkompetenzen.
Zukunftskompetenzen auflisten
Welche Kompetenzen werden 2025 zählen
? Kritisches Denken und Analysefähigkeit, komplexe Problemlösung und Selbstmanagement? Helfen Sie Ihrem Team zu verstehen, mit welchen Kompetenzen es künftig erfolgreich sein wird.
Wir hoffen, Ihnen gefallen diese Updates und die weiteren Verbesserungen. Melden Sie sich gern bei uns, wenn wir uns weiteren Themen widmen sollen, die für Ihre Organisation oder Ihr Team wertvoll sein könnten. Wir sind ganz Ohr.
Sehen Sie es sich mit Ihren eigenen Daten an
Termin buchen: Wir zeigen Ihnen diese Version anhand der Kompetenzen in Ihrer Organisation.