Sollten wir stattdessen ein eigenes Kompetenztool entwickeln?

Für eine kurze Kompetenzliste in einem einzelnen Team kann eine Tabelle oder ein Power-BI-Bericht genügen. Die erste Version ist das Einfache, schwierig wird alles, was danach kommt. Jemand muss das Tool aktualisieren, anpassen und verbessern, wenn sich Rollen, Technologien und Zertifikate ändern, die Kompetenz- und Zertifizierungsbibliothek aktuell halten, sicherstellen, dass die Daten auch beim Wachstum strukturiert und aktuell bleiben, die Ansichten erstellen, die Ihre Führungskräfte für Entscheidungen brauchen, und das Tool ständig weiterentwickeln, damit es klüger wird, statt zu veralten. Dazu kommt die Sicherheit, in die MuchSkills sehr viel Zeit steckt, ebenso wie Integrationen, ein Audit-Verlauf und eine Nutzererfahrung, die Mitarbeitende immer wieder zurückholt. MuchSkills nimmt Ihnen all das ab und pflegt über 20.000 Kompetenzen und über 9.700 Zertifizierungen, damit Ihr Team seine Zeit in Entscheidungen stecken kann.