10 lustige (und nicht peinliche) virtuelle Teambuilding-Aktivitäten für Remote-Teams

Teambuilding war schon immer ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen, weil es sich unmittelbar auf die Geschäftsergebnisse auswirkt. Heute zählen solche Aktivitäten umso mehr: Wegen der Covid-19-Pandemie arbeiten weltweit viele Beschäftigte remote und werden in absehbarer Zeit wohl nicht ins Büro zurückkehren.

Genau hier setzt virtuelles Teambuilding an. Damit bringen Unternehmen und Teamleitungen Teams und Kollegen zusammen, die remote arbeiten.

Virtuelles Teambuilding ist wichtig, denn es kann dabei helfen:

1. engere Beziehungen zwischen Kolleginnen und Kollegen aufzubauen und so die Teams zu stärken.
2. Mitarbeiterengagement, Produktivität (um 17 %) und Rentabilität (um 21 %) zu steigern.
3. die mentale Gesundheit und das Wohlbefinden in einer für alle schwierigen Zeit zu unterstützen.

Vor diesem Hintergrund haben wir dieses Playbook erstellt. Es stellt 10 unterhaltsame virtuelle Teambuilding-Aktivitäten für Remote-Teams vor, mit denen Unternehmen ihren Mitarbeitenden helfen können, Beziehungen zueinander aufzubauen.

Wir haben diese 10 Aktivitäten aus vielen ausgewählt, weil sie mit dem geringsten Vorbereitungs- und Ressourcenaufwand den meisten Spaß bringen.

Wir gehen davon aus, dass die meisten Remote-Teams bereits mit Online-Videokommunikationstools wie Zoom, Slack, Microsoft Teams, Google Meet, Skype oder Whereby zusammenarbeiten und diese Tools auch für Teambuilding-Übungen nutzen können.

Die meisten dieser Übungen lassen sich einmal im Monat am letzten Tag der Arbeitswoche durchführen. Sie können den Gewinnerinnen und Gewinnern auch kleine Preise überreichen (über eine Kleinigkeit wie Süßigkeiten oder Gutscheine freut sich schließlich jeder).

Wie immer liegen diese Entscheidungen ganz bei Ihnen.

Wenn Sie stärkere Teams auf Basis dessen aufbauen möchten, was Menschen tatsächlich können, und nicht nur danach, wer gerade verfügbar ist, lohnt sich ein Blick auf den MuchSkills Team Builder.

💃🏽1. Zum Tango gehören zwei: zwei Folien.

Diese Aktivität ist weniger ein Spiel als vielmehr eine lockere Runde, in der sich Teammitglieder jenseits ihrer beruflichen Interessen, Fähigkeiten und Kompetenzen kennenlernen. Das Format erinnert an eine Pecha-Kucha-Präsentation, ist aber entspannter. Die Teammitglieder können präsentieren, was immer sie möchten, ob eine Erkenntnis aus einem Projekt, ihr Lieblingshaustier oder sogar ein Quiz samt Anleitung, wie man ihren Namen richtig ausspricht.

Ziel ist es, die Hürde zur Teilnahme niedrig zu halten: Wer präsentieren möchte, braucht nur zwei Folien. So ist der Aufwand für die Vorbereitung weder abschreckend noch überwältigend. Wir wissen, dass alle viel zu tun haben und oft Wichtigeres anliegt.

Am besten funktioniert diese Aktivität vor Ort am Arbeitsplatz, sie lässt sich aber ganz einfach in eine unterhaltsame virtuelle Teambuilding-Aktivität umwandeln.  

Wie organisiere ich diese Aktivität?

• Schritt 1: Erklären Sie Ihrem Team die Regeln: Jede Person reicht mindestens zwei Folien spätestens fünf Minuten vor Beginn ein. Wie detailliert, hochwertig, schlicht und in welchem Format die Folien gestaltet sind, entscheiden die Vortragenden selbst.
• Schritt 2: Legen Sie Datum und Uhrzeit fest.
• Schritt 3: Suchen Sie Freiwillige oder bestimmen Sie vier Vortragende pro Session. Die Session sollte nicht zu lang werden. Jede Person hat 10 bis 15 Minuten für ihr selbst gewähltes Thema.
• Schritt 4: Während der Session: Stellen Sie sich, die Vortragenden und die Themen vor und legen Sie einfach los.
• Schritt 5: Planen Sie nach jedem Vortrag eine fünfminütige Fragerunde ein. Bei einer Präsenzveranstaltung können Sie einen weichen Fragewürfel zum Zuwerfen basteln oder eine Catchbox kaufen, falls das Publikum schüchtern ist.
• Schritt 6: Fassen Sie die Session zusammen, danken Sie Publikum und Vortragenden und kündigen Sie die nächste Session in 6 Wochen an.

Geeignet für: kleine und mittlere Teams
Vorbereitung: gering

🥞2. Pfannkuchen oder Waffeln

Bei diesem Spiel dreht sich alles um wertebasierte Entscheidungen. Anfangs steht noch relativ wenig auf dem Spiel, doch der Einsatz steigt schnell, weil die Entscheidungen immer schwieriger werden. Wenn das Team über das Für und Wider jeder Option diskutiert, kann das sehr zum Nachdenken anregen.

Wie organisiere ich diese Aktivität?

In der ersten Runde erklärt die Moderation oder die Teamleitung, dass das Team eine neue Welt gestalten soll und entscheiden darf, was bleibt und was verschwindet. Zum Auftakt muss es sich zwischen Pfannkuchen und Waffeln entscheiden. Was abgelehnt wird, hört auf zu existieren. Das Team diskutiert die Vor- und Nachteile von Pfannkuchen und Waffeln. Danach wird abgestimmt.

Angenommen, das Team entscheidet sich für Pfannkuchen. In der zweiten Runde treten die Pfannkuchen gegen eine andere Option an, etwa Achterbahnen. Und so weiter. Zur Wahl stehen können Gegenstände, Institutionen oder Ideen.

Denken Sie daran: Alles, was das Team aussortiert, verschwindet aus der Welt. Die Entscheidung hat also weitreichende Folgen. Taucht später zum Beispiel Mais als Option auf und das Team streicht ihn, muss es in einer Welt ohne Popcorn, Tortillas, Süßungsmittel für Softdrinks und eine wichtige Futtermittelquelle für Tiere leben.

Hier ein Beispiel, wie die Diskussion „Pfannkuchen oder Waffeln“ ablaufen kann.

Geeignet für: kleine und mittlere Teams
Vorbereitung: gering

🍻 3. Virtuelles Kneipenquiz

Vor der Pandemie haben sich Teams zum Wochenabschluss zum Mittagessen, zu einem Spiel oder auf einen Drink getroffen. Wegen der Covid-19-Beschränkungen in vielen Ländern ist das für die meisten von uns nicht mehr möglich, ein Kneipenquiz können wir aber trotzdem spielen.

Dieses Spiel eignet sich gut für größere Teams. Bitten Sie alle, mit einem Getränk ihrer Wahl zum Meeting zu kommen, ob Tee, Kaffee, Kombucha, Bier, Wein, Gin oder Whiskey, ganz egal.

Wie organisiere ich diese Aktivität?

Nur die Moderation muss sich vor dem Spiel vorbereiten: Sie stellt eine Liste mit Quizfragen für die Teams zusammen. Im Internet finden sich dafür einige Quellen, etwa hier, hier und hier.

Teilen Sie das Team in kleinere Gruppen auf, die Ihre Fragen beantworten müssen. Für jede richtige Antwort gibt es Punkte.

Geeignet für: große Teams
Vorbereitungsaufwand: mittel

4. Buchstabenjagd

Ein lustiges Spiel, bei dem alle, die remote dabei sind, auch Familienmitglieder wie die Kinder mit ins Boot holen können.

Wie organisiere ich diese Aktivität?

Schritt 1: Alle stehen auf. Die Spielleitung ruft einen beliebigen Buchstaben auf.

Schritt 2: Bringen Sie einen Gegenstand vor die Kamera, dessen Name mit diesem Buchstaben beginnt. Nehmen wir an, es ist das „K“: Dann halten Sie ein Kissen oder einen Krug in die Kamera.

Wer als Letztes etwas in die Kamera hält, scheidet aus und setzt sich hin. So sehen alle auf einen Blick, wer noch im Spiel ist. Gespielt wird, bis nur noch eine Person übrig ist.

Teamgröße: groß
Vorbereitungsaufwand: gering

👶🏼 5. Babyfotos

Ideal für Teams, deren Mitglieder sich noch nicht besonders gut kennen.

Wie organisiere ich diese Aktivität?

Vor dem Spiel schicken alle Teilnehmenden der Moderation ein Babyfoto von sich. Außerdem überlegen sie sich eine Anekdote aus der Zeit, in der das Foto entstanden ist. Es muss zeitlich nicht ganz genau passen. Jede Kindheitsanekdote ist willkommen.

Zu Spielbeginn zeigt die Moderation dem Team ein Foto, und alle raten reihum, wer darauf zu sehen ist. Sobald jemand richtig liegt, erzählt die abgebildete Person dem ganzen Team eine Anekdote aus ihrer Kindheit, die in etwa zum Foto passt. Und so weiter. Teamgeist, wir kommen!

Teamgröße: klein bis mittel
Vorbereitungsaufwand: gering

📘 6. Persönliche Fakten erraten

Eine tolle Übung, um Teams zusammenzuschweißen, die über die ganze Welt verteilt sind.

Wie organisiere ich diese Aktivität?

In der Woche vor dem Meeting bittet die zuständige Moderation alle im Team, drei besondere persönliche Fakten über sich zu teilen. Zum Beispiel: X ist das jüngste Familienmitglied, faltet in der Freizeit Origami und hasst Flugreisen.

Die Moderation liest diese Fakten vor oder tippt sie in den Chat (oder listet sie auf einem Whiteboard oder in einer PowerPoint-Präsentation auf, die sie mit dem restlichen virtuellen Team teilt), und das Team muss erraten, um wen es sich handelt. Jede Person hat nur einen Rateversuch (damit kein Chaos entsteht). Wer am häufigsten richtig liegt, gewinnt.

Teamgröße: mittel bis groß
Vorbereitungsaufwand: mittel

🕵🏼 7. Ich hab noch nie (SFW-Edition)

Ähem. Das ist die Safe-for-Work-Edition, also machen Sie sich keine falschen Hoffnungen. Für die anzüglichen Aussagen, die Ihnen vielleicht noch aus Studienzeiten von diesem Spiel einfallen, ist hier kein Platz. Das Spiel ist ein toller Eisbrecher für junge Teams, deren Mitglieder sich noch kaum kennen. Da es nicht wirklich um Wettbewerb geht, steht das gegenseitige Kennenlernen im Mittelpunkt.

Wie organisiere ich diese Aktivität?

Schritt 1: Die Moderation stellt eine Liste mit 10 arbeitsplatztauglichen Aussagen zusammen, zum Beispiel:

1. Ich hab noch nie bei der Arbeit blaugemacht.
2. Ich hab mir noch nie den Arm gebrochen.
3. Ich hab noch nie Blauschimmelkäse gegessen.

Schritt 2: Alle starten mit 10 Punkten und zeigen das, indem sie beide Hände mit geöffneten Handflächen hochhalten.

Schritt 3: Die Moderation liest die Aussagen langsam eine nach der anderen vor. Trifft eine davon auf Sie zu, klappen Sie einen Finger ein. Wer also schon einmal blaugemacht hat, ist einen Punkt los.

Schritt 4: Wer als Letztes übrig bleibt, gewinnt.

Teamgröße: mittel bis groß
Vorbereitungsaufwand: gering

🗺 8. Die Geburtsortkarte

Ideal für vielfältige Teams, denn so erfahren alle, woher ihre Kolleginnen und Kollegen stammen.

Wie organisiere ich diese Aktivität?

Im Vorfeld des Meetings teilen alle der Moderation mit, wo sie geboren sind. Die Moderation trägt die Orte in eine Karte ein, die während der Teambuilding-Übung mit allen Teilnehmenden geteilt wird.

Reihum erzählt jedes Teammitglied allen eine Geschichte über seinen Geburtsort: etwas, das es daran liebt oder hasst … oder eine witzige Besonderheit. Alles ist erlaubt, sogar dass man mit zwei Jahren weggezogen und nie zurückgekehrt ist.

Teamgröße: mittel bis groß
Vorbereitungsaufwand: mittel

👽 9. Die Außerirdischen sind gelandet

Wir schreiben das Jahr 2020, und nach allem, was seit Jahresbeginn auf uns eingeprasselt ist, wäre dieses Szenario durchaus denkbar. Spaß beiseite: Dieses Spiel bringt die Kreativität im Team so richtig in Schwung.

Wie organisiere ich diese Aktivität?

Schritt 1: Die Moderation verkündet, dass Außerirdische auf der Erde gelandet sind und Sie ihnen erklären müssen, was Ihr Unternehmen macht. Da sie Ihre Sprache aber nicht sprechen, müssen Sie sich mit visuellen Mitteln wie Symbolen oder Bildern verständigen.👽🚀🏃🏻🏔

Schritt 2: Die Teilnehmenden bilden Gruppen mit jeweils 4 bis 5 Personen. Jede Gruppe gestaltet oder sucht fünf Symbole oder Bilder, die das Unternehmen ihrer Meinung nach am besten darstellen.

Schritt 3: Unterbrechen Sie das Meeting an dieser Stelle und geben Sie allen 30 Minuten Zeit, sich in ihren Gruppen zu treffen und ihre Symbole auszuwählen.

Schritt 4: Nach der Pause stellt jede Gruppe ihre Symbole dem restlichen Team vor und erklärt, welche Überlegungen hinter ihrer Auswahl stecken.

Teamgröße: mittel bis groß
Vorbereitungsaufwand: gering

📸 10. Fotowettbewerb

Inzwischen hat jeder ein Smartphone mit Kamera, deshalb ist diese Übung ideal, um verborgene Talente im Team zu entdecken. Am Ende wissen außerdem alle mehr über jedes einzelne Teammitglied.

Wie organisiere ich diese Aktivität?

Schritt 1: Vor der Teambuilding-Übung reichen alle ein Foto ein, das sie im vergangenen Jahr selbst aufgenommen haben (möglichst keine Selfies).

Schritt 2: Während der Übung bittet die Moderation jedes Teammitglied, kurz etwas zu seinem Foto zu erzählen: wann und warum es entstanden ist und was es so besonders macht.

Schritt 3: Alle stimmen für ihr Lieblingsfoto ab. Das Foto mit den meisten Stimmen gewinnt. Die Teamleitung oder das Unternehmen kann es ausdrucken, rahmen und der Gewinnerin oder dem Gewinner überreichen.

Teamgröße: mittel bis groß
Vorbereitungsaufwand: mittel