Einrichtungsplan: Tech- und Produktteams

Für L&D-Leitungen und Engineering-Führungskräfte in Software- und Produktunternehmen. Arbeiten Sie diese Schritte nacheinander ab: So sehen Sie, welche Engineering-Skills tatsächlich vorhanden sind, stellen Ihre Squads darauf auf und können dem Board die Frage nach der KI-Readiness beantworten.

Aktualisiert

Admins und HRFührungskräfteIT

Wer übernimmt die Leitung
Die L&D-Leitung oder eine Führungskraft aus dem Engineering, gemeinsam mit der IT
Schritte
8, in dieser Reihenfolge
Plan
Alle Pläne

Schritte

  1. Mitarbeitende aus Ihrem Identity Provider synchronisieren. Microsoft Entra ID oder Okta, ganz in Eigenregie.
  2. Technische Skills einrichten. Über 12.000 technische Skills sind bereits integriert, dazu kommen Ihre eigenen Kategorien.
  3. Skills bewerten. Neun Stufen von Starting bis Mastering.
  4. Jira und Tempo anbinden. Aus Projekten und Plänen werden Teams in Team Builder.
  5. Squads in Team Builder zusammenstellen. Besetzen Sie nach Skills statt nach Jobtiteln.
  6. Engpässe mit dem Demand-Bericht finden. Wo Sie zu dünn besetzt sind und wo Schlüsselpersonen zu viel schultern.
  7. Single Sign-on und 2FA. Anmeldung über Ihren Identity Provider.
  8. Die API nutzen. Skills-Daten aus Ihren eigenen Tools lesen und schreiben.

Wer macht was

WerSchritte
ITSchritte 1 und 7
Owner oder AdminSchritte 2 und 4
AlleSchritt 3
Engineering-LeadsSchritte 5 und 6
Ist das ein HR-Tool, das Entwickler links liegen lassen?

Entwickler bewerten ihre technischen Skills selbst, auf einer Skala, die auf Tools und Programmiersprachen zugeschnitten ist, und sehen, welche Kollegen mit demselben Stack arbeiten. Sie profitieren als Erste davon.

Können wir Okta statt Microsoft anbinden?

Ja. Für Okta gibt es eigene Anleitungen zur Self-Service-Synchronisierung und zum Single Sign-on.

Wir prüfen den Kalender von Daniel...

Stellen Sie uns Ihre Fragen

Ein echter Mensch antwortet, meist noch am selben Arbeitstag.

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How to analyse the Skill Gaps in your organisation

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